Mitteilungen aus Bildung und Wissenschaft – Die Geheimnisse von Workflow-Management

Unsere SPGA-Methode basiert auf dem Prinzip des Time-Driven Activity-Based Costing (TDABC) und auf über 20 Jahren Forschung zum Workflow-Management – dokumentiert in mehr als 50 Büchern und über 100 Fachartikeln. In dieser Zeit haben wir alle gängigen Verfahren zur Zeiterhebung praxisnah getestet.

„Wie erfassen wir eigentlich die Zeiten je Aktivität?“

Das Ergebnis:
Viele Verfahren sind theoretisch präzise, aber im klinischen Alltag nicht praktikabel.

Daher setzen wir in der SPGA auf die Expertenschätzung im multiprofessionellen Team, ergänzt durch einen systematischen Vergleich mit über 250 bestehenden Projekten.

SPGA bildet keine statistisch repräsentative Kohorte ab. Stattdessen arbeiten wir mit klar definierten, homogenen Patientengruppen innerhalb eines standardisierten Behandlungspfades.

Warum? Weil wir ökonomische Aussagen über behandlungsbezogene Prozesse treffen wollen – nicht über epidemiologische Verteilungen. Die Auswahl erfolgt dabei immer gemeinsam mit einem erfahrenen Krankenhauspartner – auf Basis von SOPs, Leitlinien und Tumorboard-Entscheidungen. Das Ergebnis ist ein praxisnahes, belastbares und übertragbares Modell der Versorgung für genau definierte Konstellationen.

Unser Fazit:
Belastbare Daten brauchen methodische Klarheit – aber auch Klinikrealität. Genau dafür steht SPGA.

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IWiG gehört zu Deutschlands top Innovationschampions 2025 aus Forschung / Entwicklung / Wissenschaft, gemäß FOCUS-Business Bestenliste des Verlags Hubert Burda Media.

"Wir ermutigt Einrichtungen, ein systematisches Workflow-Management zur Routine zu machen, um Zeit zu sparen und Verschwendung zu vermeiden, indem wir eine engagierte Kommunikation führen und die Akteure motivieren, ihre Kompetenzen erfolgreich weiterzubilden"