Autor: Firma Deutsche Gesellschaft für Workflow-Management im Gesundheitswesen (DGWMiG)
Wann wird aus Potenzial Veränderung?
Die Diskussion über Effizienzreserven im deutschen Gesundheitswesen gewinnt erneut an Bedeutung. Steigende Kosten, Fachkräftemangel, Ambulantisierung und strukturelle Veränderungen erhöhen den Dru... Read More
Wann wird aus Potenzial Veränderung?
Die Diskussion über Effizienzreserven im deutschen Gesundheitswesen gewinnt erneut an Bedeutung. Steigende Kosten, Fachkräftemangel, Ambulantisierung und strukturelle Veränderungen erhöhen den Dru... Read More
Vom Prozessmodell zur Entscheidung: Workflow-Management trifft Modellierung und Simulation
Wie verändern sich Zeitbedarf, Ressourceneinsatz und organisatorische Abläufe, wenn Prozesse neu gestaltet werden? Und können unterschiedliche Varianten bereits untersucht werden, bevor Veränderun... Read More
Veränderungsfähigkeit wird zur Managementaufgabe
Das Gesundheitswesen befindet sich nicht vor einer Veränderung. Es befindet sich in einer Folge von Veränderungen. Fachkräftemangel, Ambulantisierung, Digitalisierung, wirtschaftlicher Druck, neue ... Read More
Workflow-Management: Prozesse verstehen, bevor Veränderung beginnt
Mit der neuen Kooperation zwischen der APOLLON Hochschule der Gesundheitswirtschaft und dem Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG) beginnt nicht nur eine neue institutionelle Zus... Read More
Nicht der Fehler ist das Problem
Eine Information wird nicht weitergegeben. Ein Medikament wird zu spät bereitgestellt. Eine Untersuchung muss wiederholt werden. Ein Arbeitsschritt wird vergessen. Im Klinikalltag entstehen solche Si... Read More
Kontinuität in Bewegung – Das IWiG wird An-Institut der APOLLON Hochschule
Das Institut für Workflow-Management im Gesundheitswesen (IWiG) wird An-Institut der APOLLON Hochschule der Gesundheitswirtschaft. Mit der Kooperation wird eine langjährige wissenschaftliche Entwick... Read More
Stehen alle wichtigen Kennzahlen im Projektbericht?
Ein neuer Prozess ist dann erfolgreich, wenn er im Alltag das verbessert, was für Patienten und Mitarbeitende tatsächlich zählt. Das klingt selbstverständlich. In der Praxis wird Veränderung jedo... Read More