SMTconnect – der Name ist Programm: mehr Verbindungen innerhalb der Hightech basierten Elektronik-Fachgemeinde schaffen – das war das erklärte Ziel, das man sich in Nürnberg auf die Fahnen schrieb. Und das Konzept ging, der Zahl der Zuhörer bei den Vorträgen und Diskussionen zufolge, auf. "Die EMSDienstleister, die ich traf, äußerten sich positiv über die Anstrengungen der Messe, den Dialog unter den Fachleuten zu fördern", äußerte sich Branchenkenner Holsten positiv, "es war an der Zeit, der Branche hier mehr Gewicht zu verleihen, sich künftig besser zu formieren."

Umsatzklima kühlt ab

Was der Hamburger Unternehmensberater damit andeutete, war die Veränderung, die er für die Auftragslage bei der Baugruppenfertigung sieht. Zu lange schon habe die Branche sich auf die alljährlich ungebrochene Steigerung der Umsätze eingestimmt. "Wir hatten 2018 die beste Auftragslage seit jeher. Der Halbleitermarkt wuchs im vergangenen Jahr um satte 15 Prozent. Und das bei extremer Bauteilknappheit. Inzwischen trübt sich der Markt ein". Den Grund hierfür macht Holsten in der Eindeckung vieler OEMs mit Baugruppen, mit hohem Lagergestand aus – als Folge der drastisch spürbaren Bauteilknappheit. Doch mittlerweile haben sich die Bauteilproduzenten weltweit auf die hohe Nachfrage eingestimmt – just zu einem Zeitpunkt, in dem der Markt der Auftragsfertigung stagniert. Zwei Entwicklungen, die seiner Meinung nach zu einer deutlichen Marktabkühlung führen werden.

Bestärkt wird diese Aussage auch durch den Wirtschaftsinformationsdienst IHS Markt, wonach die Mikrochipindustrie im laufenden Jahr aller Voraussicht einen Umsatzrückgang von über 7% einstecken muss. Dies sei, so der Branchendienst, der größte jährliche prozentuale Rückgang seit zehn Jahren. "Noch im vergangenen Jahr liebäugelten etliche OEMs damit, das Geschäft der Baugruppenfertigung in die eigenen Hallen zu holen", äußert sich Holsten unverhohlen, "daher richtete sich ihr Augenmerk auf den Gebrauchtmaschinenmarkt, auf Investitionen in die eine oder andere Linie." Nun, so argumentiert Matthias Holsten "drehe sich der Markt" und eine derartige Überlegungen rechne sich auf Dauer nicht mehr".

"Es waren zumeist strahlende Gesichter, die ich auf der Messe sah. Die Wirtschaftslage des wohl überwiegenden Teils der EMS-Dienstleister hat volle Bücher und die Bilanzen stimmen", weiß Matthias Holsten, Branchenexperte in der Hightech-Elektronikfertigung bei Messeschluss zu berichten. Doch er machte auch Veränderungen aus, die gerade OEM-Auftraggeber zu ungewohntem Handeln zwingen. "Ein hohes Auftragsvolumen führt zwangsläufig dazu, die Fertigung von Prototypen und Kleinstserien nicht mehr prozessadäquat bei EMS-Auftragnehmern unterzubringen. Auffällig war für mich zu hören, dass vermehrt OEMs nach Fertigungsmaschinen Ausschau halten – und zwar nach gebrauchten." Den Grund dafür sieht der Berater Holsten der Situation geschuldet, bei einem relativ prozessintensiven und

überschaubaren Umsatzvolumen mit Prototypen von den gut ausgelasteten Elektronik-Fertigern "auf die lange Bank geschoben" zu werden: "Das schnelle Geld lockt und wird gerade mit ganz anderen Stückzahlen bei der Leiterplattenproduktion gemacht. Die Digitalisierung der Branche verstärkt noch den Trend." Die in Zeiten der Hochkonjunktur zwangsläufig langen Wartezeiten bei der Bauteilbeschaffung erschweren OEMs zudem noch den Prozess, die eigenen Kunden fristgerecht zu bedienen. So greifen Entwickler daher vermehrt zur Eigenproduktion. "Es kommt zum zeitversetzten Bumerang-Effekt", so Holsten. Als Folge der Vernachlässigung besteht bei EMS-Betrieben so die Gefahr, dass dadurch festgeglaubte Umsatzterrains in Zukunft fehlen, bestimmte Auftragsvolumen dann nicht mehr extern vergeben werden, wenn die Konjunktur wieder sinkt", meint der Hamburger Mattias Holsten, Inhaber und Geschäftsführer der e2 consulting GmbH, "Entwickler, die sich erst mal auf einen eigenen Bestückungspark eingestellt haben, wollen den auch amortisiert wissen. Letztendlich ist ein derartiges Verhalten für beide Seiten langfristig kein Gewinn. Man vergisst das Prinzip, dass die Konzentration auf Kernkompetenzen letztendlich profitabler ist."

Und dann gebe es noch jene, vornehmlich kleinere EMSler zu verzeichnen, meint Holsten, die den Zug der Zeit schlichtweg verpassen: "Es gibt leider Gottes immer noch Bestückungsunternehmen, die, trotz guter Konjunktur, mit der Leiterplattenfertigung keinen gesunden, entwicklungsfähigen Deckungsbeitrag erwirtschaften. Das ist keine Frage des Standorts oder der nicht vorhandenen Chance, in den Markt zu gelangen. Das ist, wie ich das immer wieder feststelle, schlichtweg fehlendes unternehmerisches Kalkül."