Walbusch hat den Einsatz von Infios Warehouse Management (WM) weiter ausgebaut, um seine Logistik weiterzuentwickeln und das künftige Wachstum seines B2B- und B2C-Geschäfts zu stützen. Das Ergebnis ist eine integrierte, skalierbare Omnichannel-Logistik mit 99,99 Prozent Bestandsgenauigkeit und 97 Prozent Termintreue.

Das 1934 gegründete Unternehmen mit Sitz in Solingen ist ein etablierter Omnichannel-Händler in Familienbesitz und beschäftigt rund 900 Mitarbeitende in Deutschland, Österreich und der Schweiz. Die Gruppe betreibt 50 Filialen sowie eigene Online-Shops und Wholesale-Flächen. Zum Portfolio gehören die Marken Walbusch, Avena und Mey & Edlich.

Die logistischen Aktivitäten am Standort Ravenna Park in Halle (Westfalen) sind in der WB Logistik GmbH mit rund 110 Mitarbeitenden gebündelt. Dort wird auf einer Fläche von rund 76.000 Quadratmetern die komplette logistische Prozesskette abgewickelt – von Wareneingang und Auftragsbearbeitung über Versand und Retouren bis hin zu Qualitätssicherung und Warenaufbereitung.

Der primär für großvolumige B2B-Prozesse ausgelegte Standort wurde umfassend weiterentwickelt, um auch die wachsende Zahl dynamischer B2C-Aufträge effizient abwickeln zu können. Die Multi-Brand-Strategy, unterschiedliche Fulfillment-Modelle und die zunehmende Komplexität der Automatisierung stellten dabei hohe Anforderungen an Flexibilität, Skalierbarkeit und Transparenz.

Aufbau einer integrierten Omnichannel-Logistik

Infios Warehouse Management ist seit 2015 im Ravenna Park im Einsatz. Ab 2021 bauten Walbusch und Infios ihre Zusammenarbeit aus, um die Transformation der Systemlandschaft zu einer integrierten, hochskalierbaren Logistikplattform voranzutreiben.

Infios WM bildet B2B- und B2C-Anforderungen innerhalb einer einheitlichen Systemlogik ab. Die Architektur ermöglicht es Walbusch, mehrere Marken und Geschäftsmodelle bei strikter Trennung der Mandanten auf einer Plattform zu steuern. Die Automatisierungskomponenten am Standort sind vollständig in das Warehouse Management integriert und werden zentral gesteuert. Dazu zählen dreifachtiefe Shuttle-Systeme, Fördertechnik, das EcoPocket-Kommissioniersystem, ein Matrixsorter sowie ein horizontaler Kippschalensorter. Diese orchestrierte Lagerumgebung kann die unterschiedlichsten Fulfillment-Anforderungen abbilden – von Filialbelieferungen und einzelnen E-Commerce-Aufträgen bis hin zu Hänge- und Liegeware.

„Infios WM bietet uns die Flexibilität, Abläufe anzupassen und weiterzuentwickeln, ohne jedes Mal die gesamte Systemlandschaft verändern zu müssen.“
Waldemar Erdmann, Bereichsleiter, WB Logistik

Skalierbar für weiteres Wachstum

Die erweiterte Lösungsarchitektur ist auf bis zu 25.000 Sendungen pro Tag und eine jährliche Kapazität von bis zu 6,5 Millionen Paketen ausgelegt. Gleichzeitig bildet sie die technologische Basis für vollautomatisierte Materialflüsse mit einer Kapazität von bis zu 250.000 Lagerplätzen.

Die RFID-basierte Identifikation und Lokalisierung einzelner Artikel schafft zusätzliche Transparenz auf Artikelebene und trägt zu einer Bestandsgenauigkeit von 99,99 Prozent bei. Das integrierte System ermöglicht zudem eine Termintreue von 97 Prozent.

Mitte 2026 ging der Standort Ravenna Park in den Hochlastbetrieb. Heute verfügt Walbusch über eine leistungsfähige und skalierbare Omnichannel-Plattform, die sowohl volumengetriebene B2B-Logistik als auch hochdynamische B2C-Fulfillment-Prozesse bewältigt.

Partnerschaft für kontinuierliche Weiterentwicklung

Die Transformation erfolgte schrittweise im laufenden Betrieb. Dank der langjährigen Zusammenarbeit mit Infios konnte Walbusch auf bestehenden Technologien aufbauen und seine Logistikprozesse kontinuierlich an veränderte Geschäftsanforderungen anpassen.

„Das Geheimrezept einer erfolgreichen Partnerschaft ist gar nicht so geheim. Da sind auf der einen Seite Dinge wie Vertrauen zueinander, das mit der Zeit wächst. Auf der anderen Seite Verlässlichkeit. Verlässlichkeit in den gemeinsamen Projekten und Prozessen. Am Ende sind es die Menschen, die die Prozesse jeden Tag leben und erfolgreich machen. Und ein starkes WMS kann die Menschen dabei optimal unterstützen.“
Waldemar Erdmann, Bereichsleiter, WB Logistik

Ausblick

Die kontinuierliche Weiterentwicklung des Standorts Ravenna Park schafft die Grundlage für weiteres Wachstum im Omnichannel-Fulfillment. Walbusch verbindet dabei die für die B2BDistribution erforderliche Leistungsfähigkeit und Effizienz mit der Flexibilität, die für immer dynamischere E-Commerce-Prozesse notwendig ist.

„Die Transformation bei Walbusch zeigt, wie Händler auf bestehenden Technologieinvestitionen aufbauen und ihre Logistik an veränderte Kunden- und Geschäftsanforderungen anpassen können. Durch die Zusammenführung von B2B- und B2CFulfillment, Automatisierung und Bestandsprozessen in einer gemeinsamen Warehouse-Management-Umgebung hat Walbusch eine skalierbare Grundlage für weiteres Omnichannel-Wachstum geschaffen.“
— Michael Brandl, Executive Vice President EMEA, Infios

AUF EINEN BLICK

Integrierte Steuerung von B2B- und B2C-Fulfillment von bis zu 25.000 Sendungen pro Tag

99,99 Prozent Bestandsgenauigkeit in einer hochautomatisierten Logistikumgebung

97 Prozent Termintreue

Skalierbare Architektur für bis zu 6,5 Millionen Pakete pro Jahr und 250.000 Lagerplätze

Über die Walbusch-Gruppe

Gegründet von Walter Busch in Solingen, wird das Familienunternehmen heute in dritter Generation von Christian Busch geführt. Zur Walbusch-Gruppe mit rund 900 Mitarbeitenden gehören neben Walbusch auch die Marken Mey & Edlich und Avena. Alle drei Marken verbinden hervorragende Qualität, zeitgemäßes Design und praktische Lösungsansätze mit hoher Kundennähe und bestem Service – ob beim Einkauf in der Filiale, im Webshop oder im Katalog.

Weitere Informationen unter www.walbusch-gruppe.com.

 

Über die Infios GmbH

Infios ist ein weltweit führender Anbieter im Bereich Intelligent Supply Chain Execution und arbeitet unermüdlich daran, Supply Chains zu verbessern. Mit dem Vertrauen von mehr als 5.000 Kunden in 70 Ländern unterstützt Infios Unternehmen dabei, den Übergang von fragmentierten, reaktiven Abläufen zu koordinierten Echtzeitmaßnahmen im Auftrags-, Lager- und Transportmanagement zu vollziehen. Das Portfolio an anpassungsfähigen Lösungen ermöglicht es Unternehmen jeder Größe, ihre Abläufe zu vereinfachen, die Effizienz zu steigern und konkrete Ergebnisse zu erzielen.

Im Mittelpunkt steht Infios AI, eine direkt in operative Arbeitsabläufe eingebettete Ausführungsintelligenz. Infios AI erkennt Störungen, ermittelt die beste Reaktion und führt koordinierte Maßnahmen systemübergreifend durch, wodurch ein kontinuierlicher Entscheidungs-Handlungs- Kreislauf entsteht, in dem die Ausführung mit dem Wandel Schritt hält.

Infios ist ein Joint Venture des internationalen Technologieanbieters Körber und der globalen Investmentgesellschaft KKR.

Weitere Informationen www.infios.com.

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