Autor: Firma Dr. Hepper
Was Nachfolger miterben, obwohl es nie im Ãœbergabevertrag steht
In der Unternehmensnachfolge wird viel über sichtbare Themen gesprochen: Gesellschaftsanteile, Kaufpreise, Geschäftsführerverträge, steuerliche Gestaltung, Zuständigkeiten und Übergabetermine. D... Read More
Warum viele Familienunternehmen an Leistungsfähigkeit verlieren – obwohl sie genügend Potenzial hätten
 Viele Familienunternehmen haben kein Potenzialproblem Viele Familienunternehmen verfügen über stabile Kundenbeziehungen, erfahrene Mitarbeiter, gewachsene Marktpositionen und hohe fachliche Kompe... Read More
Ein Familienname ersetzt keine Unternehmerfähigkeit
 Familieninterne Nachfolge gilt oft als Idealfall Wenn in Familienunternehmen über Nachfolge gesprochen wird, gilt die familieninterne Lösung häufig als Wunschbild. Das Unternehmen bleibt in der ... Read More
Warum viele Nachfolger nicht zu Unternehmern werden – obwohl sie Verantwortung übernehmen
Verantwortung allein schafft noch keine unternehmerische Wirksamkeit In vielen Familienunternehmen wird die nächste Generation früh in Verantwortung gebracht. Nachfolger übernehmen Aufgaben, treffe... Read More
Warum viele Familienunternehmen unter ihren Möglichkeiten bleiben – und es nicht merken
Viele Familienunternehmen arbeiten stabil. Sie haben gewachsene Kundenbeziehungen. Erfahrene Mitarbeiter. Funktionierende Strukturen. Und dennoch bleiben sie oft unter ihren tatsächlichen Möglichkei... Read More
Warum viele Nachfolger Verantwortung übernehmen – aber nicht unternehmerisch wirksam werden
 In vielen Familienunternehmen wird die nächste Generation früh in Verantwortung gebracht. Nachfolger übernehmen Aufgaben. Sie treffen Entscheidungen. Sie arbeiten operativ im Unternehmen. Von a... Read More